鸿蒙智行集齐五界后，余承东那句“做五个界非常非常难”听着挺实在。问界一家独大占近六成销量，智界、享界、尊界加起来才一万台，这种失衡让“多品牌矩阵”更像内部抢食。定位重叠、资源摊薄，连核心伙伴赛力斯都亏损严重，甚至开始搞无华为技术的AIFA品牌找退路。盲目扩张若不能带来增量，反而稀释了招牌价值，那收缩战线、集中资源打磨爆款，或许才是过冬的理性选择。