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高志凯抛出重磅预判,信息量太大了! 高志凯的原话我反复看了几遍,他说的是“有把

高志凯抛出重磅预判,信息量太大了!

高志凯的原话我反复看了几遍,他说的是“有把握在今后十个月左右,美国人工智能发展泡沫会破灭”,最晚不超过2027年7月1日,会触发一场世界范围内的金融危机,没有一个国家能幸免。

那你肯定想问了,凭什么这么笃定?看看数字就明白了。

美国头部科技巨头过去两年往AI赛道里砸了大约5600亿美元的资本开支,可实际落地的AI收入呢?只有350亿美元左右。

投入产出比拉到16比1这种离谱的水平,说白了就是大部分钱烧出去连个响都没听着。而且这还不是最吓人的。

真正让华尔街那帮人晚上睡不着的,是这些科技巨头之间玩的“循环交易”。英伟达要给OpenAI提供2500亿美元的融资担保,帮它租数据中心,同时还在谈给OpenAI采购3500亿美元芯片提供融资。

你听明白这里面的门道没有?英伟达掏钱给OpenAI,OpenAI拿着这笔钱回头买英伟达的芯片。钱在同一个圈子里转来转去,账面营收是好看了,可终端需求到底在哪儿,谁也说不清楚。

这套路眼熟不眼熟?上世纪90年代末互联网泡沫那会儿,朗讯、北电这些电信设备商也是这么干的,大规模给客户提供贷款,让客户拿钱买自己的设备。

2001年泡沫炸了的时候,五大电信设备商提供的融资总额超过了净利润总和的123%。历史不会简单重复,但总是压着相同的韵脚。

这就是我觉得高志凯这次预判最狠的地方,他不是在吓唬人,他是在拿历史当镜子照。

更让人心里发毛的是,这次AI泡沫还叠着另一颗雷。美债总规模已经突破40万亿美元了,每年光利息支出就超过了国防预算。

密歇根大学的戈登教授说得特别形象,他说下一次崩盘看起来会像互联网泡沫破裂和全球金融危机生下来的孩子。

互联网泡沫的问题是估值炒太高,2008年金融危机的问题是债务链条太长,而今天美国AI这摊子事儿把俩毛病全占了。

这意味着什么?意味着一旦AI投资回报让市场失望,融资链条说断就断,损失会从科技公司的股东直接烧到银行、基金、保险公司,那个传染效应,想想都后怕。

所以你可能会问,既然美国那边要出大事,中国是不是也得跟着遭殃?

高志凯自己也没回避这个问题,他说得很直白:中国也会被冲倒。但关键是后半句,他紧接着补了一句,说中国的韧性最强、回旋余地最大,会率先爬起来。这话听着提气,但咱得想想底气从哪来。

说到底还是那几个硬指标摆在那儿。电力这一块,中国的发电量已经是美国的2.5倍了,而且还在继续扩,估摸着后面还能再翻一番。AI这玩意儿说到底就是个电老虎,你算力再强,没电跑不动啊。

芯片这块更不用说了,美国本来想用出口管制卡中国的脖子,结果呢?英伟达CEO黄仁勋亲口承认,他们在中国的AI芯片市场份额已经从巅峰的90%左右降到了零。

摩根士丹利甚至预测,到2030年中国76%的AI芯片供应将由本土企业提供。你说这事儿讽刺不讽刺,美国想用封锁把中国按住,结果反倒逼出了一个更强大的国产芯片产业链。

而高志凯这个预判真正高明的地方,不是他算准了哪一天泡沫会炸,而是他看透了一个结构性的矛盾。

美国AI这场狂欢的本质是什么?是资本在封闭圈子里自己玩自己,估值越推越高,债务越滚越大,但真正的商业闭环迟迟没形成。

而中国走的是另一条路,国家主导、产业协同、自主突破,看起来没那么花哨,但每一步都在往实里踩。

这就是为什么同样面对金融危机的冲击,中国的回旋余地会大很多。不是因为中国运气好,是因为中国没把鸡蛋全放在一个篮子里。

当然话说回来,我也不是完全没顾虑。中国自己的人工智能产业有没有泡沫苗头?也有。有些地方政府把AI基建当成“接棒房地产”的抓手,大规模建智算中心,可全国智算中心的平均算力使用率只有30%左右。

这不就是当年光伏、风电过剩的翻版吗?方向没错,但节奏要是控制不好,正确的事情也会被干成灾难。

不过好在,我们的监管层已经在动手了,上海和深圳的证券交易所开始要求上市公司澄清自己跟AI到底有没有实质性关联,这就是在给市场降温、防患于未然。

所以高志凯这番话,你不能只当成一个预言来看。他其实是在提醒所有人,一场暴风雨正在太平洋对岸酝酿,波及范围是整个地球,没有人能站在干岸上。

但暴风雨过后谁先站起来,看的不是谁嗓门大,是谁底盘稳。美国靠的是金融杠杆堆出来的虚假繁荣,中国靠的是实打实的制造能力和技术积累。哪个更扛揍,时间会给出答案。

眼下到2027年7月还有不到一年的窗口期,高志凯把话说得这么满,等于把自己的名声押上去了。

他敢这么干,要么他是真看到了别人没看到的危机信号,要么他就是想让更多人提前警醒。不管是哪种,这事儿都值得咱们认真对待。

毕竟金融危机这东西,从来不会提前敲门,它来的时候,能跑掉的永远是那些提前站起来的人。