向海拓新！翁兴友，攻坚克难打造海上蓝色粮仓

翁兴友，男，山东海洋现代渔业有限公司创新工作室领衔人，山东海洋集团所属山东海洋现代渔业有限公司安全总监，高级工程师。2019年初，他从胜利油田来到山东海洋现代渔业，勇挑“耕海1号”项目大梁。

在“耕海1号”项目的建设过程中，翁兴友始终坚守质量优先，把控每个环节。从材料进场检验到施工工艺监督，他带领团队建立起精细化质量管控体系，创新性引入数字化监测技术实时追踪工程数据，针对海上复杂环境下的结构稳定性等技术难题，组织专家团队反复研讨优化方案破解行业难题。他坚持每天巡检，严把质量关，改进问题900余个。翁兴友还带领团队深入研究“海工+渔业”技术优势，聚焦现代化装备休闲型海洋牧场建设、智慧海洋渔业等重点领域，致力于制订输出一体化应用解决方案。

“耕海1号”属于国内首创的海洋牧场综合体，没有成熟的现成经验可以照搬。海上施工不同于陆地工程，风浪、潮汐、海底地质条件，每一项都能给工程带来不可预判的变数。很多人习惯把海工和渔业分开看待，翁兴友却看到二者融合的巨大潜力，带着油田积累下来的工程经验，一头扎进这片全新的领域 。

刚接手项目的时候，不少现实难题摆在眼前。海底淤泥质地基处理、海上大型装备的结构抗风浪设计，还有养殖设备与海工平台如何兼容，每一个都属于行业空白。他没有选择照搬传统方案，而是把油田工程的管控逻辑迁移过来，搭建起整套精细化质量管控体系。数字化监测手段的引入，让海上施工的各项数据可以实时抓取，不再只依靠现场人员肉眼判断，大大降低人为疏漏带来的隐患。

日复一日的现场巡检，是他工作的常态。海上平台建设周期长，很多隐蔽问题，只有去到现场才能发现。900多处问题被逐一排查整改，背后是无数次登船、爬平台的奔波。很多隐患如果放任不管，等到平台投入使用，很可能演变成重大安全风险，正是这份不放过细节的较真，守住了整个项目的安全底线。

他心里清楚，单纯建好一座海上平台远远不够。海洋牧场想要实现长久发展，不能只停留在硬件建造。“海工+渔业”的模式，就是要打通工程建造、智慧养殖、休闲文旅的全链条。团队反复打磨技术，探索装备休闲型海洋牧场的落地路径，尝试输出可以复制推广的一体化解决方案。这套思路，也为国内同类海洋牧场建设提供了可参考的实践样本 。

翁兴友牵头成立创新工作室，把项目里沉淀下来的技术经验集中起来。一边攻坚现场技术难题，一边培养技术人才，把海工领域的成熟技术，转化成现代渔业发展的新动能。

深海牧场的建设之路，从来不会一帆风顺。高昂的建设运维成本、复杂的海洋环境，都是行业绕不开的现实阻碍。但正是有翁兴友这样的一线技术带头人，敢闯敢试，把工程技术和渔业产业结合，才一步步把“耕海牧渔”的设想，变成实实在在的海上现实。

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