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看看软饭男都说了啥?In Our Time《我们所处的时代》凯文·沃什,2026

看看软饭男都说了啥?

In Our Time《我们所处的时代》

凯文·沃什,2026‑08‑28,杰克逊霍尔央行年会

翻译来源:美联储官网原文,财联社、新浪财经公开译本整理,仅供参考,不构成投资建议。

谢谢大家。很高兴再次来到这里,见到这么多熟悉的面孔。我一直期待这个周末——没有什么地方比这里更适合纪念我就任美联储主席的第100天。

感谢堪萨斯城联储行长杰夫·施密德以及全体工作人员的盛情款待。杰夫,感谢你们所有人。

杰夫和筹备团队为今天晚些时候安排了户外活动,我建议大家做选择的时候务必谨慎。

多年前我就体会过,杰克逊霍尔周边有两种徒步。我和前副主席唐·科恩徒步,可以用两个词总结:活下来了。那是如同马拉松死亡行军一般的跋涉,让我见识到科恩不为人知的一面。

另一种徒步,是我和老同事伯南克主席一起。节奏悠闲,沿着洛克菲勒保护区的小径慢慢散步。

所以出发前,先自我审视一番:今天,是“科恩日”,还是“伯南克日”?

这场聚会的价值,在于帮助我们理清思路,清醒看待我们身处的世界。对我而言,这里和在座各位,正是探讨最重要议题最合适的场合。

本次研讨会主题是金融创新。公众与市场凭借集体智慧能够理解:美联储调整政策执行方式,将有助于同时实现物价稳定与充分就业。

今天我讲话的结构如下。你可以叫它提纲,也可以叫路线图,但千万不要把它叫做前瞻指引。

首先,我会阐述美联储正在思考的长期议题,包括人工智能这项新兴通用技术,以及它可能给经济带来的影响。

其次,谈一谈前瞻指引这一政策实践,以及央行与金融市场之间的互动关系。

再者,介绍指导货币政策执行的几条核心原则。

最后,给出我对于当前美国经济的评估。

一、为未来政策环境做好准备

以亘古不变的提顿山脉为背景,我们眼前的经济图景却绝非静止不变。

就在不久之前,2008危机前后的十年,学界和政策制定者还在讨论长期停滞、全球储蓄过剩。当时主流观点认为,大量资本会长期闲置,因为不存在足够优质的投资机会;人类重要发明已经穷尽,经济增长将会低迷迟缓。

时代已经彻底改变。我们站在历史的转折点。

最直观的例子就是人工智能。这项拥有80年名称历史的新技术,发展速度甚至超过几年内它最乐观拥护者的预判。经济获得更高增长的潜力正在抬升。海量资本涌入各类AI相关基础设施,一种超级摩尔定律正在上演;规模定律也在改变创新的模式与速度。

资本与劳动力结合,构建出AI核心的大语言模型。用户购买令牌调用模型。仅两家头部实验室,令牌年化销售额已经超过1000亿美元,同比增幅超500%。

美联储密切关注这一切。我们认为AI是全新变量,有可能成为新的生产要素,会深刻影响经济与货币政策。这带来一系列重大问题:

AI落地能否带来全社会生产率持续、显著提升?如果可以,会在何时兑现?

AI会对劳动力形成互补,还是替代?下一代模型,会不会消耗巨量资本?

这些问题至关重要。但货币政策不能建立在对未来技术红利的乐观假设之上。我们不能把尚未兑现的生产率预期,当成当下利率决策的依据。 AI是中长期研究课题,不是当下调整政策的理由。

二、央行与市场:镜厅效应

长期以来,美联储大量依靠前瞻指引管理市场预期。在危机时刻,前瞻指引是有用的工具。但在常规时期,它的副作用越来越突出。

市场高度依赖美联储讲话做交易决策;反过来,美联储又参考市场价格信号来判断经济现实。两者互相映照,形成闭环。文献称之为镜厅效应(Hall‑of‑Mirrors)。

当市场主要盯着美联储,美联储又盯着市场,我们更容易对现实新变化视而不见,局势反转时猝不及防,政策犯错概率大幅抬升。

讽刺的是,镜厅效应最大的代价,往往不是金融市场参与者承担。承受最重伤害的,是那些没有金融资产的普通民众。

如果美联储误判通胀、误判经济,损失最大的不是金融高净值群体。是普通美国人,被迫面对高通胀,或是就业稳定性受损。

市场参与者永远会试图预判美联储下一步动作,这是人性。但是我们不应纵容这样一种机制:市场参与者主要依靠揣摩美联储信号,来决定自己下一笔交易怎么做。

市场应当独立研判实体经济,自主形成产出、就业、通胀预期,警惕风险。美联储应当保持谦逊,但不能天真。我们手握强大政策工具,但是要尽可能还给市场独立的价格发现能力。

因此我的主张:常态环境下,美联储要成为更加克制、目标导向更明确的美联储。 减少预先给出利率路径承诺,放弃常规化前瞻指引。政策判断,完全锚定不断更新的现实经济数据。

三、货币政策的核心原则

第一,区分陈旧信息与现实趋势。不要被单点数据迷惑,趋势才最重要。我们在充满不确定性的环境下做决策,必须审问现实,拒绝被过时认知绑架。

第二,2%通胀目标,是不可动摇的硬性目标。物价稳定是繁荣就业的基础。长达65个月持续高通胀,责任在于中央银行,本就该如此。

我的判断标准:我们必须确信潜在通胀正朝着目标收敛,路径清晰,速度足够。如果做不到,我们就还有工作要做。这是我们的职责,我们的使命,我们庄严的受托责任。

最近通胀数据边际改善,但这不代表底层通胀已经实质性好转。

第三,短期政策利率是我们主要工具。QE、缩表这类非常规工具,只留给真正危机时刻使用。日常,不依靠资产买卖调节经济。

第四,不能只盯着通胀与就业两个指标。要重新重视货币、信贷总量,广泛观测一整套指标:资产价格、美债市场、美元汇率、信贷可得性、大宗商品。这些指标共同反映金融周期风险。

第五,货币政策是一套纪律,不是预先承诺好的几次利率调整。未来每一次会议,都基于到那时为止的全部现实数据重新评估。不会提前锁定9月、11月或者某个时间点的加息、降息。

四、当前经济评估

劳动力市场大体符合充分就业状态,初请失业金处在几十年低位。企业设备、无形资产投资强劲,半数增量来自AI相关资本开支。

我很难把广义金融环境描述为具有足够紧缩性。经济整体展现出很强韧性。

通胀依旧过高。12个月PCE通胀3.7%,近六个月的运行速率达到4.1%。超过半数PCE分项同比涨幅高于3%,疫情之前常态只有32%。通胀的扩散性还没有被彻底压制。

风险双向存在。下行风险包括地缘冲突、财政压力;上行风险是通胀再度反弹。

我们会保持警惕。如果数据证明通胀顽固,政策会继续收紧。我们不会为了就业,妥协2%通胀目标。结尾

我们身处一个充满巨大可能性的时代。新技术可以造福普通人。但繁荣不会自动到来。它需要稳健的货币政策作为基石。

美联储的任务很明确:恢复物价稳定,以此奠定可持续的充分就业。我们将坚守这一使命。

谢谢大家。