王仕鹏机不可失！

昨天下午，广东男篮官方发布通告，公开对外招聘俱乐部总经理一职！

这次不是球迷在网上猜人选，广东宏远篮球俱乐部已经明确面向社会公开遴选总经理、全球篮球生态总监和首席球探，公告里还点出了一个很关键的方向：完善俱乐部职业化治理体系，塑造专业领先、接轨国际的长效竞争力。这个措辞，比“谁来接朱芳雨”更值得看。

我的看法是，广东宏远这次真正想找的，不一定是名气最大的人，而是能把竞技、青训、引援、数据、商务和俱乐部日常管理串起来的人。

总经理不是更衣室里的精神领袖，也不是坐在场边看球的名宿代表，它是一个长期承担决策责任的职业岗位。

朱芳雨的身份也得先说清楚，俱乐部公开信息写得很明确，他因个人原因不再担任总经理，被任命为队史首位“荣誉顾问”，并不是一些文章里写的“总顾问”。

广州日报大洋网转载俱乐部公告时，使用的也是“荣誉顾问”这一正式称呼。

这两个称呼看着只差两个字，实际含义不能混着写。

“荣誉顾问”更像是俱乐部对功勋人物的新身份安排，官方也提到期待朱芳雨继续为宏远篮球建设献计献策，可这不等于他还在承担总经理的日常权责，更不能顺着这个身份去推断他只是“临时过渡”。

再看陈浩峰，公开权威资料显示，他本身就是广东宏远篮球俱乐部董事长。

广东省社会体育和训练竞赛中心报道广东省男子篮球联赛开幕式时，明确写到了“广东宏远篮球俱乐部董事长陈浩峰”，十五运官方网站转载相关报道时也是这个口径。

这就带来一个很现实的问题：董事长和总经理本来就是不同位置。

董事长站在俱乐部治理和重大决策层面，总经理要承担更多具体经营、竞技资源协调和执行工作。

陈浩峰完全可以用董事长身份参与俱乐部重大事务，没有必要靠兼任总经理才能“接管球队”。

也正是这一点，让“朱芳雨刚卸任，陈浩峰不好意思马上接班，先找职业经理人顶一阵”这类说法缺乏依据。

眼下能确认的事实，是广东宏远公开遴选职业管理岗位。

是不是某个人的过渡安排、以后是不是再由陈浩峰兼任，目前没有权威信源能够证明，写成内幕就过头了。

王仕鹏有没有机会？我觉得有，而且不是只靠“广东功勋”四个字。

王仕鹏的球员履历不用拔高。新华社公开资料显示，他拿过2010—2011赛季CBA总决赛MVP，这已经足够说明他对顶级职业比赛的理解。

退役之后，他也没有远离篮球，南方网公开报道显示，“薪火阵营”由易建联创办，王仕鹏后来长期参与其中，并担任总教练等角色。

人民网2019年报道“易建联杯”三人篮球赛时，还以“薪火阵营董事长、前中国男篮名宿王仕鹏”介绍他。

这段经历才是讨论王仕鹏能不能竞争总经理的真正依据。

打过高水平职业联赛，懂球员心理，熟悉广东篮球文化，退役后又接触青训、赛事和体育培训机构运营，还长期参与篮球赛事评论，这些经历能让他更快理解一支职业球队的运行逻辑。

可我不赞成直接写成“王仕鹏当总经理业务能力没有问题”。

球员懂比赛，不代表天然懂管理；做青训和赛事运营，也不等于已经熟练掌握CBA俱乐部的人事管理、球员合同、注册规则、外援谈判、经纪体系、数据部门和商业开发。

总经理最难的地方，恰恰是很多目标摆到桌面上以后怎么选。

教练想要即战力，青训想让年轻人获得空间，俱乐部得考虑经营成本，球迷盯着成绩，赞助合作需要商业回报，球员团队还要谈合同和定位。

一次判断出现偏差，影响的可能不是一场比赛，而是未来两三个赛季的阵容结构。

从这个角度看，我更愿意说，王仕鹏“有资格被认真讨论”，还远没到“只要报名就该录用”的程度。

广东宏远既然把岗位拿出来公开遴选，就该把职业能力放在名宿光环前面，让履历、方案、资源整合能力和长期规划说话。

王仕鹏真正的优势，是他知道宏远过去为什么能赢，离开一线队之后又接触了青训、培训、赛事和媒体环境，视角已经不只停在更衣室里。

真正需要证明的，是他能不能从“看懂一场比赛”，升级到“搭建一套能长期运转的职业俱乐部管理系统”。

话说回来，广东宏远这次公开招聘本身就比猜一个人名更有价值。

职业俱乐部很容易依赖熟人经验和功勋体系，公开遴选至少释放了一个很清楚的信号：管理岗位可以职业化竞争，名宿可以来，职业经理人也可以来，关键看谁更符合球队下一阶段的发展要求。

王仕鹏若真有意，这确实是一次值得争取的机会；广东宏远若真想完成管理升级，也不能只看情怀和资历。

让专业的人做专业的事，让功勋得到尊重，让岗位凭能力竞争、让管理接受成绩检验，这种更公开、更专业的用人思路，对俱乐部健康发展和中国篮球职业化建设都有积极意义。