听完中科曙光历军的发言，我印象最深的是两个字：伙伴。
算力赛道热了这几年，好多公司恨不得全链条通吃，但算力产业链条太长，谁也不可能把所有事干完。历军对公司的定位其实是把算力底座做扎实，应用层交给生态伙伴。
他提到的“光合组织”，中科曙光就是核心成员之一。这个体系截至2026年7月已经汇聚了6000多家伙伴，完成15000多项软硬件适配。芯片厂商、整机企业、软件开发者、科研机构，各自完成一段路，再把能力拼接起来。说到底，国产算力真正的护城河不是某张卡某个芯片，是能把产业链上下游串起来的组织能力。
所以听到历军说“我们将从‘小我’走向‘大我’”，我觉得行业早期需要英雄式突破，但走向成熟之后，靠的一定是共同体。一家公司走得快，或许能赢得一场比赛；一群人相互托举，才能托起一个产业。6000家伙伴能串到一个体系里协同，这事比做出单张卡难多了，也值钱多了。
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