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马云和刘强东的恩怨,说到底不是简单的私人矛盾,而是中国电商两种模式的正面碰撞。一

马云和刘强东的恩怨,说到底不是简单的私人矛盾,而是中国电商两种模式的正面碰撞。一个做平台,靠生态和流量;一个做自营,死磕仓储和物流。2011年,两人的梁子就结下了。

当时京东还在用支付宝,每年手续费几千万,刘强东给马云打电话想要折扣,结果阿里回复不打折、不优惠。刘强东一气之下停用支付宝,转头和腾讯合作,京东与阿里也彻底站到对立面。

到了乌镇互联网大会,两人的互怼直接摆到台面上。马云曾说,一个月挣一两百万的人很高兴,一个月挣一二十亿的人其实很难受。刘强东当场回击,说国内还有几千万人生活在极端贫困中,富人说赚几十亿痛苦,是一种耻辱。这话一出,马云很难接。

两人真正撕破脸,还和《阿里巴巴正传》有关。书里写到马云认为京东将来会成悲剧,问题不在实力,而在方向错了,员工太多、物流太重。

刘强东随后在年会上回应,京东物流虽然成本高,但养活了几万家庭,快递员月薪8000,还交五险一金,而阿里只收流量费,不管商家和从业者。

马云一直认为京东自建物流是死路一条,未来要养上千万快递员,五险一金就能压垮京东。刘强东也不客气,回怼淘宝根本没有700万卖家,马云是在吹牛。一个嫌重资产拖累利润,一个认为物流才是核心竞争力。

2018年刘强东在美国出事后,京东股价受挫,刘强东长时间不露面。马云没有公开攻击,但阿里加快挖高管、抢商家、推天猫超市,用市场手段扩大优势。

谁更狠?嘴上看,刘强东更直接;手段看,马云更老辣。一个当面硬刚,一个背后布局。两人的恩怨,本质上是平台模式和自营模式、轻资产和重资产的长期较量。