石家庄正定昨天办了场“第一届振兴实体店峰会”，800多个实体店主从全国各地赶去取经，商务部六部门刚发的《实体16条》被反复引用，专家台上喊数字化、供应链整合、社区综合服务转型，同福集团拿自己的爆品店旗舰店当标杆案例，号称帮上千家合作门店实现逆势增长。

峰会上的PPT翻到哪一页都是对的：数字经济与实体经济深度融合的确是大势，传统夫妻店向数字化社区服务中心转型也确实是方向。但台下800多个实体店主心里最清楚：他们不是不知道要转型，是每天的现金流水太薄、员工太贵、平台抽成太高，根本没有余力去搞数字化改造。峰会上听到的是方向和希望，回到店里面对的是账本和水电费，中间差的不是一场会议，是一笔咬牙能顶半年的现金流。