个人认为，OPPO处理母亲节广告争议，在平息“众怒”和挽回市场上做了很大的努力，但如此“重罚”，不是好事。

如果被发现出事就罚最终责任人能摆平舆论关注，效仿者们只会越来越多，一出事就先拿最大的官祭器，不怕寒了人心？

而且，职场问责有个怪像，上级被问责，下级接下来马上也会被问责，问责处理如此传下去，还有谁敢于开拓、创新？当然，此处的开拓创新指的是正能量的创新，非挑战公序良俗。

广告有争议，应该把注意力集中在广告上，一个大公司如果应对危机，只会用处理人来公关，不见得有多高明。如果人被证实确实有问题，处理广告和处理人可以直接关联起来，但关联的范围和力度，主要责任和直接责任，管理责任和过失责任，应该有个先来后到，孰轻孰重的区分，论功行赏、按过处罚，才不失科学管理理念，不能一有危机就直指权大的。且达到惩罚过错即可，过而能改，就是公司的福气。好像，对员工的过错包容度，也是衡量一个大企业行不行的一个评价指标吧？
母亲节广告惹争议 负责人母校急什么