一家公司若是开始过分狠抓考勤、苛抠纪律，一味纠结各种流于表面的细碎规矩，这从来都不是管理升级的表现，恰恰意味着企业已经在走下坡路。

我们公司如今就是这般境况。总经理不再深耕业务布局、钻研市场突破，反而亲自下场紧盯考勤，整日在园区里四处巡查、行踪不定，只盯着员工有没有玩手机、有没有松懈。

制度更是层层加码、严苛至极：全年请假上限限定25天，就连法定年假也被一并折算在内；半年当中只要出现过一次迟到，绩效奖金就会直接降级。

曾有同事反问领导：如果一整个半年全勤在岗、从不迟到请假，是否会有额外奖励或是绩效上浮？

得到的回答冰冷又现实：绩效不降级，本身就是最大的奖励。

只罚不奖，容错率极低，却毫无正向激励。管理层解决不了薪资失衡、裙带泛滥、业务停滞的核心病根，只能向内管控、向内压榨。不去创造增量，只会约束员工；不去善待实干者，只擅长制定苛责的规矩。

把不处罚当作恩赐，用纪律管控掩盖管理无能，这样的公司，终究只会一步步耗尽人心，留不住真心做事的人。