华为用"小米模式"打败小米：这才是最高级的商业学习。小米模式火了十多年，无数品牌争相模仿，却鲜有真正成功的。但华为做到了——它不仅学会了，还超越了。
2013年，华为创立荣耀品牌，几乎原封不动地复制了小米的打法：性价比、线上渠道、粉丝营销。同期华为主品牌则用P系列和Mate系列全力冲刺高端市场，刻意与"性价比"标签保持距离。
结果呢？仅仅四年后，荣耀就以5450万台销量、789亿元销售额超越小米，登顶中国互联网手机第一。华为花粉的营销策略，同样借鉴自小米米粉。
这才是商业世界最残酷也最精彩的法则：与其指责对手，不如超越对手。华为没有嘲笑小米，而是认真学习、然后用更彻底的执行和创新完成了逆袭。
"取其精华，去其糟粕"——把这句话做到极致的华为，给所有企业上了一课：最好的竞争对手策略，不是拒绝学习，而是学会后做得更好。
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