虎扑04月24日讯TheAthleticUK通讯记者MattSlater更新英格兰足球新政事件。

首先最大的问题，钱怎么分配？

下赛季，英超联赛的核心商业和媒体版权交易总额将首次达到40亿英镑（54亿美元）。其中近80%将由20家成员俱乐部分享。

联赛的运营成本约占总收入的6%，接近2.2亿英镑，另有1%的资金用于投资项目，以确保联赛的持续发展。

在你急着去评论区留言之前，需要说明的是，英超联赛的法律费用确实增加了，但英超联赛也已将其国际媒体和发行业务收归内部运营，结束了与营销巨头IMG长达20年的外包合作。

此外，英超联赛还在北京、孟买、纽约和新加坡设有区域办事处，扶持英超夏季系列赛，并且即将在新加坡成立自己的流媒体合资企业。

接下来是它将与英格兰足球联赛（EFL）分享的部分，其中包括约2.25亿英镑的降落伞补偿和约1.5亿英镑的团结金。这两部分加起来，几乎占总额的10%。

剩下的3%将用于“更广泛的足球领域”，具体分配如下：

3600万英镑用于106家英超、EFL和国家联赛（第五级别）俱乐部的社区项目；

2500万英镑拨给职业足球运动员协会（PFA），2400万英镑拨给基层足球设施慈善机构足球基金会（FootballFoundation）；

1400万英镑通过英超球场基金（PremierLeagueStadiumFund）用于改善非职业联赛和女子俱乐部的设施；

500万英镑拨给国家联赛，500万英镑拨给女子超级联赛；

200万英镑拨给联赛经理协会（LeagueManagers’Association），此外还有一些小额拨款给各种慈善机构，包括足球支持者协会（FootballSupporters’Association）、反歧视组织“踢出歧视”（KickitOut）和残疾人组织“公平竞争”（LevelPlayingField）。

总的来说，英超联赛下赛季对英格兰足球界的贡献将超过1.3亿英镑。

就其中央基金而言，仅此而已——约13%与其他俱乐部共享，其中近一半用于支付降级补偿金——但英超联赛喜欢强调，他们的慷慨远不止于此。

英格兰足球联赛（EFL）和英超俱乐部支付的所有转会费中，4%会被征收，这笔费用约为1.25亿英镑。

这笔钱将分配给职业足球青年基金（ProfessionalGameYouthFund），该基金向90多家拥有精英青训营的俱乐部拨款8000万英镑；3000万英镑用于球员养老金；以及1500万英镑用于支持各种发展项目。或许你不会感到惊讶，英超俱乐部贡献了转会费总额的90%以上。

FootballDataCo是一家更名副其实的EFL/英超合资企业，负责收集并向博彩公司和媒体出售英国足球的赛程、结果和统计数据。该公司每年收入接近1亿英镑，由英超、EFL和苏格兰职业联赛按45/45/10的比例分配。

下赛季，该公司预计将为EFL贡献约4000万英镑。一些英超俱乐部认为EFL的分配过于慷慨，因为FootballDataCo业绩的提升得益于博彩业的兴起，而且投注英超比赛的人数远超投注EFL和苏格兰俱乐部比赛的人数。

这就引出了联赛杯，这项由EFL自20世纪60年代以来一直举办的淘汰赛。除了每年三场附加赛决赛之外，目前因赞助原因被称为“卡拉宝杯”的联赛后期赛事是英格兰足球联赛（EFL）拥有的最有价值的转播资源，但这取决于英格兰足球最著名球队的持续参赛。

大多数情况下，这无需赘言，因为大多数英超俱乐部及其球迷都珍视在温布利球场参加决赛、赢得奖杯并确保下赛季欧战资格的机会。但当联赛之间的谈判陷入僵局时——而这种情况确实非常棘手——你就会听到这样的说法：EFL对每年二月或三月在温布利球场举行的这些盛大赛事不够感激，而这些赛事通常都有英超豪门球队参赛。

英格兰足球联赛（EFL）到底还想要多少钱？

我们先来看看EFL主席里克-帕里自2020年上任以来一直在阐述的观点。

帕里曾于1992年担任英超联赛的首任首席执行官。他认为，要减少EFL俱乐部长期亏损，从而降低他们对俱乐部老板补贴的依赖，最好的办法是增加团结补贴，并将英超和英冠之间的“悬崖式”差距缩小一半。他计划通过整合各联赛的媒体收入，然后将总额的25%分配给EFL各俱乐部来实现这一目标。

此外，他计划在英冠、英甲和英乙联赛中重新引入积分制，使各级别联赛的顶尖球队获得比垫底球队更多的中央资金，从而缩小各级别联赛之间的差距。最后，他还会加强英格兰足球联赛（EFL）的成本控制，以降低球员薪资。

哦，对了，他还会彻底取消“降落伞”补偿金。

如果我们逐一分析这些想法，就会发现英超联赛总体上已经承认，它或许应该增加团结金。英超联赛也不反对合并各联赛的转播权，尽管它并不完全相信，联合起来就能让英超联赛世界一流的销售团队从英格兰足球联赛的转播权中榨取比英格兰足球联赛自身已经获得的更多价值。不过，值得一试。

但据我所知，大多数英超俱乐部都认为，如果帕里真的相信他能从今天分享相当于联赛“净媒体收入”10%左右的金额，明天就跃升至四分之一，那他一定是疯了——他们认为帕里提出的25%只是讨价还价的开场白，他们预计自己会赢得这场讨价还价。

不过，他们同意他关于绩效奖金分配的观点。他们只是认为英冠的奖金分配比例应该比英超的高得多，目前的分配比例是1.8:1。

他们还同意英格兰足球联赛（EFL）应该效仿英超联赛最近对财务规则的调整，通过“球队成本比率（SCR）”来限制每家俱乐部在球队一线队上的支出，该比率规定球队年度收入的85%。

从下赛季开始，这一模式将取代之前的“盈利能力和可持续性规则”（PSR），后者试图通过将支出与俱乐部三年内的盈亏情况挂钩来控制支出。英格兰足球联赛（EFL）在英甲和英乙联赛中采用类似的制度，但在英冠中仍在考虑各种方案。

双方至今没有达成协议吗？

目前的共识是，英格兰足球独立监管机构将同意英超联赛的观点，即降级补偿金是一种必要的恶——尽管后者可能不会这样描述它。

如果没有这些补偿金，升班马俱乐部将没有信心签下足以在顶级联赛竞争的球员，这将损害整体水平，进而损害整个体系。此外，降级补偿金还能为降级俱乐部提供缓冲，让他们有时间调整工资支出和阵容，以适应英格兰足球联赛（EFL）的节奏。

然而，目前的方案——下赛季将为狼队、伯恩利以及未来几周内与他们一同降级的球队各提供5500万英镑的补偿金，并承诺在2027-28赛季（如有需要）提供4500万英镑，以及在之后一年提供2000万英镑的第三笔款项——提供的帮助过多。这扭曲了英冠联赛的竞争格局，迫使未获得补偿的俱乐部为了维持竞争力而过度支出。

普遍认为，监管机构将略微削减第一年的补偿金，将第二年的补偿金减半，并完全取消第三年的补偿金。

当然，这可能只是英格兰足球联赛的一厢情愿，但我认为大多数英超俱乐部都会接受这样的方案，尤其是在他们能够推动英冠联赛提高积分奖励机制并采用SCR的情况下。

真正的问题在于，他们当中是否有足够多的人相信，在监管机构的立场明朗之前，有足够的时间和诚意达成协议？因为如果等到科根亮出底牌，那还不如就此止步，尽力在担保程序中争取最佳结果，然后听天由命。