区县级农业主管部门领导及其职责

部门主要领导

一、 党组书记、局长

主持全面工作。
分管领域：党建、党风廉政建设、意识形态、乡村振兴、全局财务、人事、项目资金统筹。

二、 党组副书记、副局长（协助书记抓党建）

协助书记负责日常党务、干部队伍建设。
分管领域：机关党建、组织人事、老干部管理、绩效考核、意识形态、精神文明建设、群团工作（工会、团委、妇联）。

三、 党组成员、副局长（分管业务综合）

主抓业务统筹与产业发展。
分管领域：乡村振兴战略实施、产业规划、农业项目申报与管理、现代农业园区建设、招商引资、农业统计、农村改革（宅基地、集体产权）、新型经营主体培育。

四、 党组成员、副局长（分管生产与安全）

主抓农业生产与行业安全。
分管领域：粮食生产功能区建设、种植业管理、种业振兴、农机管理与推广、动植物防疫、农业防灾减灾、农业综合行政执法、安全生产、农资监管。

五、 党组成员、副局长（分管基建与环境）

主抓乡村建设与人居环境。
分管领域：农村人居环境整治（厕所、垃圾、污水）、农村基础设施建设（高标准农田）、和美乡村创建、乡村治理体系建设、农村能源。

六、 党组成员、副局长（分管市场与品牌）

主抓产业流通与品牌建设。
分管领域：农产品加工、流通体系建设、品牌培育（地理标志）、农业展会、电商发展、农产品质量安全、绿色有机认证。

七、 党组成员、纪检组长

主抓监督执纪问责。
分管领域：纪检监察、党风廉政建设监督、作风建设、巡察整改、信访举报处置。

八、 总农艺师/总工程师（技术岗）

主抓技术指导与工程质量。
分管领域：农业技术推广体系建设、重大技术攻关、农技培训、农业项目技术审核、工程类项目质量监管。

 直属事业单位及其领导职责

一、 农业技术推广中心

主任： 主持中心全面工作。
核心分管：党建、党风廉政、意识形态、队伍建设、财务审批、重大项目决策、年度规划制定。
副主任： 协助主任抓业务落实。
核心分管：粮油/经作技术推广、土肥植保、种子管理、农技培训与现场指导、防灾减灾技术支撑。

二、 畜牧兽医服务中心

主任： 主持中心全面工作。
核心分管：党建、党风廉政、人事财务、单位内部管理、重大动物疫病防控总指挥。
副主任： 协助主任抓业务落实。
核心分管：畜禽养殖技术推广、品种改良、饲草饲料、动物检疫、畜产品安全监管、养殖场环境治理。

三、 农业机械服务中心

主任： 主持中心全面工作。
核心分管：党建、党风廉政、财务审批、农机安全生产总体部署、年度农机化工作规划。
副主任： 协助主任抓业务落实。
核心分管：农机新技术/新机具推广、农机购置补贴审核落实、农机合作社建设、农机操作培训、农机深松作业项目。

四、 农村经济经营管理站

站长： 主持全站全面工作。
核心分管：党建、党风廉政、财务审批、农村改革统筹（宅基地、集体产权）、重大农经纠纷调处。
副站长： 协助站长抓业务落实。
核心分管：农村土地流转服务、集体“三资”管理、村级集体经济发展、农民专业合作社/家庭农场培育、农经统计。

五、 农产品质量安全检测中心

主任： 主持中心全面工作。
核心分管：党建、党风廉政、财务审批、中心内部协调、质量安全体系建设、重大检测任务。
副主任： 协助主任抓业务落实。
核心分管：农产品抽样检测、残留速测、“三品一标”指导、农产品追溯体系建设、检测技术培训与质量风险预警。

六、农田建设服务中心

主任： 主持中心全面工作。
核心分管：党建、党风廉政、财务审批、高标准农田等项目的总体规划、申报审批与竣工验收总把关。
副主任： 协助主任抓业务落实。
核心分管：项目勘察设计、施工组织管理、工程质量监督、项目进度推进、农田设施管护指导。

七、水产技术推广站

站长： 主持全站全面工作。
核心分管：党建、党风廉政、财务审批、渔业产业发展规划、安全生产总负责。
副站长： 协助站长抓业务落实。
核心分管：水产养殖技术推广、病害防治、养殖品种引进、渔业尾水治理、禁渔禁捕辅助工作。

八、乡村振兴服务中心

主任： 主持中心全面工作。
核心分管：党建、党风廉政、财务审批、乡村振兴战略实施统筹、防返贫动态监测总负责。
副主任： 协助主任抓业务落实。
核心分管：乡村建设与人居环境整治、和美乡村创建、驻村工作队管理、项目谋划与申报指导。

九、农业综合行政执法大队

大队长： 主持大队全面工作。
核心分管：党建、党风廉政、财务审批、行政执法全面统筹、重大涉农违法案件查处、安全生产。
副大队长： 协助大队长抓业务落实。
核心分管：农业投入品（种子、农药、兽药）执法检查、农产品质量安全执法、农机/渔业执法、信访举报受理与案件查办。