沉默已久的马云再次发声,依旧是语出惊人,他说:中国未来会出现一种非常 “恐怖” 的商业模式,就是你敢占我小便宜,我就能反过来占你大便宜。
这里面的商业底层逻辑,绝大多数人都看不透。
真正看懂门道的人,早就悄悄赚得盆满钵满。
我给你举个例子,看完你就明白了。
很少有人知道,马云这番话,是2025年现身阿里活动时所说。
彼时他已以“风清扬”工牌回归,助力阿里二次创业。
他不再干预具体业务,却常分享对商业趋势的预判。
这番“恐怖”商业模式的解读,并非空穴来风。
而是他观察到农业、民生领域的新型盈利逻辑后总结的。
不同于此前的酒店、生鲜案例,有家社区书店早已践行。
老板张敏,曾是阿里离职员工,深谙马云的商业思维。
2024年她开传统书店亏光积蓄,差点放弃创业。
偶然看到马云的发声,她突然开窍,换了一套玩法。
她没有再投钱囤书、付高额房租,反而反向让利客户。
推出“500元成为读书合伙人”,门槛低到人人能参与。
客户觉得投入少、能占便宜,纷纷主动加入进来。
这套玩法没有复杂套路,却完美契合马云说的逻辑。
首先,500元投入,直接兑换600元购书券和全年借阅权。
相当于白得100元,还能免费看全年书籍,稳赚不亏。
购书券无门槛使用,绘本、教辅、社科书都能买。
其次,合伙人推荐朋友加入,每成一单赚50元佣金。
推荐10单就能回本,还能额外获赠200元购书券。
客户主动帮她引流,省去了高额的宣传费用。
最后,书店每月盈利的15%,分给所有读书合伙人。
哪怕不推荐客户,也能躺着拿分红,额外增收。
更贴心的是,500元可随时退,没有任何捆绑条款。
客户没有后顾之忧,加入的人越来越多。
短短4个月,张敏就招募了600位读书合伙人。
轻松回款30万,不仅止损,还开了1家社区分店。
她没再投一分钱,全靠客户的“小便宜”实现扩张。
这正是马云所说的核心逻辑:看似让利,实则双赢。
客户占了实惠,老板省了成本、聚了人气,一举两得。
这种模式,比传统加盟稳妥,比单纯众筹更灵活。
除了社区书店,马云自己布局的农业领域也有体现。
他创办的“一米八”公司,就藏着类似的盈利逻辑。
“一米八”主打科技农业,不卖预制菜,专注深远海养殖。
它推出“农户合伙人”计划,让农户零成本参与养殖。
农户只需出人力,“一米八”提供技术和种苗。
收获后按比例分红,农户稳赚不赔,还能学技术。
“一米八”则省了人力成本,快速扩大养殖规模。
这种模式,正是马云口中“共赢”的最好体现。
很多人疑惑,为什么这种模式现在能快速崛起?
核心是当下的创业者,早已告别“单打独斗”的时代。
传统生意靠老板投钱扛风险,很容易被市场淘汰。
而新商业模式,是把客户、合作伙伴变成利益共同体。
马云之所以看重这种模式,和他的布局息息相关。
他回归后,一边助力阿里转型AI,一边深耕农业赛道。
不管是阿里的轻资产转型,还是“一米八”的布局。
都离不开“让利共赢”这一核心,这也是未来趋势。
现在,这些践行新模式的人和企业,现状十分清晰。
马云依旧低调,每月都会现身阿里相关活动。
他聚焦AI与农业科技,传递创业精神,不干预具体事务。
张敏的社区书店已开3家分店,合伙人突破1200人。
靠“读书合伙人”模式,现金流稳定,口碑越来越好。
“一米八”公司稳步发展,多款深远海产品上线销售。
带动大批农户增收,科技农业布局持续扩大。
那些看懂逻辑、跟风落地的创业者,大多实现了盈利。
而固守传统思维、不愿改变的老板,依旧举步维艰。
马云的话从来不是噱头,而是对商业趋势的精准预判。
未来,不懂“共赢”,不懂让利,很难在市场立足。
所谓“恐怖”商业模式,本质就是读懂人性、实现共赢。
信源:沉默已久的马云发声,他说:中国未来需要爆品获客+跨界盈利模式-扶苏聊历史
