近来，坊间传闻欢乐谷，甚至包括锦绣中华(含民族文化村)和世界之窗、有可能要搬迁到光明区，虽说华侨城集团和政府官方都没有确认此事，但无风不起浪，迁移还是有些蛛丝马迹。甭管真假，愚夏认为，部分景区迁移仍具有一定的必要性、合理性和可行性。

1）该区域土地法定使用权已经或到期为时不远【注1】，在这寸土寸金的黄金地带，政府、中旅集团、华侨城集团等单位必然要统筹研究其用地属性、价值及作用功能。

2）主题景区的生态、模式、规模、内容都严重老化，吸引力持续下降，景区经营持续亏损，且设备安全性存在隐患。景区占地面积过小(尤其是欢乐谷)，各景区陷入周边的高楼丛林，视觉上体验差。若在原地升级改造，成果提升不大。

3）深圳欢乐谷占地35万平方米(525亩)。若改为建高档和豪宅住宅80万平方米，卖房纯利润预估约520亿元！

4）华侨城集团在深总占地5.8平方公里，近三年亏损370亿元，他们采取了一系列扭亏和减债措施，如把旗下康佳集团转给华润集团，但整体状况很难有根本性扭转。如果把欢乐谷（甚至考虑一部分锦绣中华景区）用地改建高档住宅或豪宅，再盘活其它低效用地，则华侨城集团或可彻底扭亏为盈。

5）华侨城文旅(西部)三大景区可分期实施改造，暂且整体保留世界之窗及永久保留华侨城湿地公园，锦绣中华（含民族文化村）文旅项目全部迁出，但保留锦绣中华的部分自然生态系统用地。欢乐谷整体迁出。

6）“世界之窗”要进行提升大改造，引入新股东新活力新投资，扩大景点仿建比率(如金字塔扩体投资很少)，景区外部的欧洲风情街区扩大规模，增加经营新业态和新功能。

7）锦绣中华(含民族文化村)用地，少量改为豪宅用地，其它部分也可考虑由其控股方中旅集团或其它中外大型企业投资改建世界著名文旅新项目。

8）央企华侨城集团历史可追溯到1958年成立的光明农场，当年国家为安置来自印尼、马来西亚、越南、缅甸、泰国归国难侨设置安置地（现在可再建东南亚风情街区），算是华侨城大本营。如今，光明区早已不是冷僻地，成为国家四大综合科学中心之一。目前，光明区还有大量山体山坳和荒芜地带可以利用，用地成本很低，华侨城几个文旅景区回归光明区可重获新生。不盖高楼，开发强度低，不会破坏自然环境，“环评”模式可参考东部华侨城。

9）在光明重建欢乐谷，使之成为全国欢乐谷的旗舰园区，应大批增加虚拟现实山海探险、军事对抗、神仙同乐、太空探索等主题游乐8D设备。

10）引进大股东，投资不少于300亿，在光明重建“锦绣中华”（不再单独设民族文化村），面积比原来扩大至少三倍，选址尽量参照全国各省域地形地貌。可分布设立九州古城街区及华夏自然人文奇观等，约一半景点采用1：1及1：2实体比率。拟把主要外国游客列为主要对象。2025.11深圳夏海音

【注释1】锦绣中华和民俗文化村土地使用权于2025年元月到期，欢乐谷、世界之窗用地2037年到期，沙河高球场 2034 年到期，名商高尔夫部分地块现已到期。