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我在这家做智能家居的公司干了两年运营,最近三个月心里一直悬着 —— 从上个月开始

我在这家做智能家居的公司干了两年运营,最近三个月心里一直悬着 —— 从上个月开始,就有同事私下说公司效益不好,要裁掉几个边缘部门的人,上周隔壁市场部的小周,就是快下班时被老板叫去,回来就收拾东西走了,说“优化结构”。 我在这家做智能家居的公司干了两年运营,最近三个月心里总像悬着块石头。 办公室的咖啡味变了——以前每天下午都飘着现磨的焦香,现在换成了速溶的甜腻,而且中午一过,咖啡机就被收进茶水间柜子里,像是怕谁多喝一口。 键盘声也轻了。 以前隔壁市场部小周打字像打地鼠,噼里啪啦能从上班响到下班,现在他说话都要凑到同事耳边,手指在键盘上敲三下就抬头看看老板办公室的门。 上个月开始,这种“轻”传染到了全公司。 “听说财务那边上个月工资都晚发了两天?”保洁阿姨拖地时跟我嘀咕,她的拖把在瓷砖上擦出“沙沙”声,比我们说话声还清楚。 我没接话,心里却把这话嚼了三遍——我们运营部不算核心,但也不是“边缘”,真要裁人,轮得到我吗? 上周四下午,快下班时,老板办公室的门突然开了。 老板没像平时那样喊“小王,报表发我”,而是朝市场部那边扬了扬下巴:“小周,你进来一下。” 小周当时正对着电脑啃面包,闻言手一抖,面包渣掉在了键盘上。 他站起来时,椅子腿在地上划出“吱呀”一声,整个办公室的键盘声都停了,连保洁阿姨都停下拖把,往那边看。 我盯着自己的电脑屏幕,Excel表格里的数字晃得眼晕,其实一个字也没看进去——脑子里全是小周上个月在茶水间跟我说的话:“我刚付了首付,房贷每个月七千,要是没工作,真不知道该怎么办。” 大概十分钟后,老板办公室的门开了。 小周走出来,脸上没什么表情,只是眼睛有点红,他没回工位,直接走到茶水间拿了个纸箱,开始收拾桌上的东西。 他的马克杯上还印着公司年会发的logo,去年我们还一起抽中了三等奖,是个智能音箱,他当时笑着说“正好放新家客厅”。 同事们都低着头敲键盘,没人敢抬头看他,只有我对面的小林,偷偷用微信发我:“完了,‘优化结构’开始了。” 我回了个“?”,手指却冰凉——“优化结构”这四个字,上周HR在部门例会上提过,当时说的是“提升效率”,现在看来,是“减少人数”的意思。 小周收拾东西很快,纸箱没装满,他把桌上的绿植抱起来,那是盆绿萝,叶子长得特别好,他以前总说“这玩意儿比工作好养活,浇点水就行”。 他走到门口时,突然回头朝我们这边看了一眼,嘴巴动了动,像是想说什么,最后还是没开口,抱着绿萝走了。 他的工位空了三天,HR既没安排新人来,也没让保洁收走他的椅子,那把灰色的办公椅就那么空着,像个提醒,坐在旁边的人都下意识往另一边挪了挪。 难道“优化结构”真的只是裁掉几个人那么简单? 我忍不住翻了公司去年的财报,智能家居行业去年整体增长12%,我们公司的营收其实没降,只是利润薄了——研发部上新项目,成本超了预算,老板大概是想从人力成本上抠点回来。 可就算这样,小周的房贷怎么办? 这个念头一冒出来,我突然有点慌——我总觉得自己工作做得还行,可真要“优化”,谁知道标准是什么? 那天晚上,我把这两年做的运营方案、数据报表全都整理到一个文件夹里,从最早的新品推广到上个月的618活动,每个项目都标了ROI和用户反馈,存到了云端和U盘里。 第二天上班,我没像以前那样一到公司就刷新闻,而是先去找了直属领导:“张姐,这个季度的重点项目进度我整理好了,您看有没有需要调整的地方?另外,下个月的推广计划我想提前和市场部对接一下,您看什么时候方便?” 张姐愣了一下,然后笑了:“你倒是积极,行,下午我们碰个会。” 现在我的心还是悬着,不知道下一个被喊进老板办公室的会不会是我。 但我电脑里多了个“Plan B”文件夹,里面除了工作成果,还有一份更新到昨天的简历,和几个以前合作过的猎头联系方式。 茶水间的速溶咖啡今天又空了,我从包里掏出自己带的挂耳,撕开包装时故意弄出点声响,热水冲进杯子,咖啡香慢慢飘出来——就算天要下雨,至少我得先把伞准备好,对吧?