万科问题很大！为什么万科前总裁祝九胜成为了万科问题的关键先生？ 万科问题的本质原因“一群老鼠住在米缸里”！2025年以前，万科全是职业经理人在运作，却缺少直接监管。 甚至2017年“万宝股权之争”后，深圳地铁集团持股27.18%成为第一大股东，但承诺长期“不干预经营”，最终还是仅占总股本的0.87%的职业经理层实际掌握决策权，而深铁却未深度参与日常管理 。 现在想想，郁亮在2018年就提出“活下去”口号，真实的目的是追寻管理层决策权“活下去”而不是万科“活下去”。 管理层在战略决策中更倾向于短期规模扩张，而非长期风险控制。讲直白一点:管理层更擅长于短期内花更多的钱而不是挣更多的钱。 例如，2021-2023年累计投入超800亿元发展商业地产和长租公寓，这些重资产业务平均回报周期超10年。 例如，郁亮团队在2023年仍坚持5000亿元销售目标，未预见行业断崖式下跌，被批评为“线性思维”。 应该是深铁也发现了问题所在:万科职业经理人主导的治理模式其风险管控机制存在系统性缺陷。 2025年2月，深铁集团全面接管万科进行改革。但第一任董事长改革结果不明就黯然收场，董事长辛杰以自己在深铁的权威在半年内为万科注入259.41亿低成本资金，但最终以失联多天后辞职结束。 2025年10月，原总裁祝九胜因涉嫌违法被采取刑事强制措施，撕开万科沉积的一角：其在任期间通过博商资管等壳公司撬动千亿资金，最终因项目亏损引发系统性风险！ 万科的困境揭示了职业经理人制度在高杠杆行业的局限性：当管理层缺乏长期股权绑定且外部监督失效时，短期利益驱动必然导致风险累积。 万科问题再次表明:往往风险是被积累出来的！ 万科 王石 郁亮 万科原总裁祝九胜已被控制 你问我答 深铁兼万科董事长辛杰被曝失联
我的UC
说得有理，一群老鼠住在米缸里。赚了是自己的，风险股东担
北风
追究几个大股东责任
唯心
一个公司经营困难老鼠和蛀虫最少要占一半责任，因为只有公司困难的时候才能把公司的资产变成自己的
用户85xxx71
以前一直吹嘘万科职业经理人制度先进，现在不吹了。这群职业经理人只在乎自己的利益，捞一笔走人。我家有人以前在万科上班，他两三年都不拿工资，说是借给万科然后年底分红，还有高额利息，万科的利润都是这样被高管瓜分了，留下个烂摊子给深圳地铁。深圳地铁肯定有人得到好处一次次投入那么多钱。现在无法收尾了。
盘古一族 回复 10-26 11:03
同理，看娃哈哈集团的职业经理人老宗，他千亿家产从何而来？看联想集团是怎么被高管柳氏一步步变成自己的企业，变成美国联想。
小肖 回复 10-26 12:40
职业经历人，就是公司不是我的，公司跟我没关系，公司挣一百亿跟我关系也不大，一百亿主要分红给股票持有人。但是公司的钱掌控在我手里，我他妈跟外人勾结，公司亏一百亿，外人挣一百亿，给我两成回扣，我就赚了二十亿。公司亏得越多，我到手的钱越多
龍的心
国内有比较成功的企业吗？？
山人 回复 10-26 10:36
当然，比如许老板
用户10xxx47
再吹职业经理人管理企业的优势！
用户10xxx00
在中国，职业经理人往往最缺乏职业道德，看看中国的几千只基金就更清楚明了。