为什么“限高令”在一些王老板身上，越来越像“一日游”？ 今天刚上名单，明天就坐头

为什么“限高令”在一些王老板身上，越来越像“一日游”？ 今天刚上名单，明天就坐头等舱，不是制度松了，而是底层玩法变了。 过去解除限高，靠的是层层审批、人工盖章，周期按月算。 现在，开关已经交给了“大数据+指尖支付”。 只要王老板手机里的钱够，通过法院指定的“一案一账户”系统还款，系统最快30分钟内就能自动触发解除指令，同步给航司、铁路和各大支付平台，全程无需人工干预，效率堪比点外卖。 更关键的是，“限高”已从惩罚工具，变成了谈判筹码。 新规鼓励“善意执行”，法院普遍“先上名单再谈判”。 只要双方达成“分期还款”的和解，限高就能暂时解除。 王老板这个月还了钱，下个月又能飞了；一旦违约，债主再次申请，再把他限上。 这一来一回，看起来像儿戏，实则是在新规则框架下，利用限高这个杠杆，进行的一场场高效率的资金博弈。 所以，别再用老眼光看“限高”了。 它不再是永久的枷锁，而是一个动态的压力阀。 对此，你怎么看？ 这是执行效率的进步，还是对“老赖”威慑力的削弱？