陈云直言："除了毛主席，我们党里头没有第二个人写出这样好的著作！"陈云曾比较全面而又有重点地评价了毛主席的历史功勋。他指出："从遵义会议到抗日战争胜利，毛泽东同志的一个无可比拟的功绩，是培养了一代人，包括我们在内的一大批干部。现在这些人在全国各个岗位上都担负着重大的责任。这是一件极大的事情。" 说起来，两人打交道的时间挺长。 从1933年开始，他们就搭上了关系。那时候陈云刚从上海到苏区，对毛了解不多，只听说过一些风言风语，甚至带点贬义。但见了面之后，发现这人不一样。 他说话慢，节奏稳，思路清楚，不空讲道理，讲的都是解决问题的法子。 没几天，陈云的态度就变了，对他有了信服。 后来打仗吃紧，情况越发复杂。1934年红军被迫长征，一路上丢兵折将。 走到遵义，党内的争论到了顶点。那次会议，陈云全程在场，能感受到那种空气都凝住的紧张感。 他在会上支持毛泽东，这不是情绪问题，是现实判断。 他知道继续让教条那一套指导前线，部队迟早完蛋，而毛泽东看问题的方式明显不同，更接地气，也更懂兵。 遵义会议后，陈云被派去莫斯科，向共产国际汇报。 他在报告里提到毛泽东，说这人军事能力强，已经成熟了。 那是个关键节点。他在报告里没堆词藻，也没怎么吹，就是把事实摆上去。这份报告后来成了莫斯科对毛泽东看法转变的依据之一。 1936年，他写了《随军西行见闻录》，讲长征的事情。 那不是那种歌功颂德的写法，都是亲眼看到的。讲路怎么难走，人怎么死的，还有领导人是怎么带着队伍咬牙撑下来的。 他写毛泽东，说这人判断准，能稳住人心。 话不多，但读的人都知道分量。 后来到了延安，两人有了更多机会接触。 毛泽东提倡“实事求是”，这句话陈云听进去了。他根据这个提法，提炼出自己的工作方法，十五个字：“不唯上、不唯书、只唯实，交换、比较、反复”。 在干部队伍里传得很广。 这不是口号，是他一边干活一边总结出来的，尤其在组织和财经方面，实用得很。 到了建国初期，全国一片烂摊子，经济特别乱。 物价飞涨，财政紧张，老百姓日子不好过，陈云当时负责财经，整天泡在会议室，眼睛都熬红了。 他提出一套办法，控制物价、整顿金融，慢慢地把局面稳住了。 毛主席听了汇报后，说了一句特别重的话，说这场仗不亚于淮海战役。这不是随口一说，是从心里认可。 1956年，毛主席在中央会议上点了四个副主席的人选，陈云是其中之一。 他当场评价陈云说，这人稳重、眼光好，能抓住问题的关键。 三年后，他们在火车上谈起经济工作，毛主席又提到他，说“国乱思良将，家贫思贤妻”，把陈云放在能管得了大局的位置上。 一个领导人反复提一个人，说明什么，不言而喻。 “文”那几年，很多老干部都了。陈云也被牵连，但他没被彻底打倒。 毛主席没有完全放弃他，虽然没安排具体工作，但没让他遭最狠的那种打击，这种半遮半护的状态，外人很难懂，但确实存在。 到了毛主席逝世之后，社会上开始有种风气，想一竿子打翻的一切。 陈云没出面喊口号，但他写了一篇文章，题目就叫《坚持实事求是的革命作风》。 里面讲得很清楚，毛一生有贡献，也有错误，不能因为后期的问题就全盘否定。他这话不是为了保毛，而是为了稳定人心、稳定路线。 1978年开中央工作会议，有些人又想挑起对毛的否定。陈云发言了，说评价要区分时期，不能混为一谈他的发言起了作用，会议气氛收住了。 到了1981年，定下了毛的历史地位：功劳是主要的，错误也要指出。这个结论，陈云也参与了，而且起了定向作用。 陈云后来谈毛主席，总结了五点。第一，毛培养了一大批干部；第二，他在抗战时期制定了很多有效的政策；第三，提倡学哲学，让全党思路统一；第四，提出一整套理论和实践路径，推动革命成功；第五，他的威望是靠几十年奋斗换来的。这五点，没有大词，全是干货。 他也说过，不能回避错误。 但就事论事，把事情说清楚，不搞情绪化。 这种态度，在那个时期非常难得，要么一边倒赞美，要么一边倒否定，很少有人像他这样冷静。 1983年，他为《毛泽东题词墨迹选》题写书名。 这事没大张旗鼓，就是提笔写了几个字。没花头，没口号，就那么平静地写完，交出去。 但那几个字，是他几十年和毛主席共事、观察、判断之后留下的态度。 回头看，两人共事的时间不短，经历的事也不少。 有合作，也有分歧，但基本的信任一直在。 陈云从不盲从，他是那种认准了才跟着走的人，毛主席，他认过，而且是认得很死。 他们这一代人，说话不绕，做事靠实。 该肯定的肯定，该批评的批评，没有那么多修辞，也不靠包装。他们留下的，不只是话，更是一种判断问题的方式。
