近日，岭南集团在广州举行岭南都市酒店集团南方总部揭牌仪式。此次揭牌标志着岭南集团顺利将上月并购的山东星辉都市酒店管理集团有限公司（以下简称都市酒店集团）融入到岭南酒店业体系中，并更名为岭南都市酒店集团，实施一体化运营管理。

此次整合行为，可谓酒店行业的又一史诗级事件。要知道，都市酒店集团在迈点研究院独家发布的“2022年度中国酒店集团规模60强榜单”中位列15，如今两者合力形成的岭南都市酒店集团将成为继锦江酒店、首旅如家之后又一涵盖全品类产品体系的大型国有酒店巨头。

各有所长，独自发光闪耀的“优等生”

翻阅资料可以发现，不管是岭南集团还是都市酒店集团，都有着各自优势。

岭南集团是一家以酒店旅游和主副食品为核心主业的大型国有企业集团，总部位于广州。旗下拥有广百股份(002187.SZ)、岭南控股(000524.SZ)两家上市公司，以及广州市粮食集团、岭南酒店等主要企业。据相关负责人对媒体透露，过去的一年，岭南集团实现营收和利润总额分别同比增长33.8%、225.3%，三大主业全面实现盈利，增速均优于行业平均水平。

目前岭南酒店旗下经营着“花园酒店”“岭南东方酒店”“岭南五号酒店”“岭南星光营地”“岭居创享公寓”“岭舍创享公寓”“岭业”等10多个品牌，覆盖白金五星、精品文旅、休闲度假、城央商务、非标住宿等细分住宿业态和高品质物业服务领域。

其中，花园酒店、东方宾馆、5号酒店都是所在区域的标杆酒店，白云国际会议中心、白云国际会堂、南沙湾滨海会议中心等高端会议会展酒店总规模超百万平方米，位居全国前列，广州宾馆、爱群大酒店、新亚大酒店、新华大酒店、广东大酒店等是全国和省市老字号酒店。

足以见得，岭南集团在酒店中高端及以上版块有着深厚的积淀。

而将视线转向都市酒店集团，也能发现其十分有看点。

据了解，都市酒店集团起步于山东青岛，创立十余年来主要在北方发展，深度覆盖青岛、西安等城市。

值得关注的是，与岭南酒店主要定位于一线城市高端市场不同，都市酒店集团过往主要着力在二三四线城市这样的下沉市场，是一家以精品酒店业为主的连锁品牌，旗下拥有“都市118”、“都市花园”、“青年.都市迷你”、“我的地盘”与“含舍·美素”等12个自主酒店品牌，已拥有支撑过千门店的中端及经济型酒店特许加盟运营平台、优秀团队和运作模式。

两者的结合不仅完善了品牌矩阵，更使其入围国资系酒店集团TOP3，仅次于锦江酒店、首旅如家，又一只国家级航母编队形成。

强强联合，地方国资酒店集团跨进全国第一方阵

岭南集团相关负责人表示，该次岭南集团与都市酒店的战略合作，是岭南集团贯彻落实广州国资委国企改革三年行动计划，践行广州国企“走出去”战略，致力于通过“资本+创新”的轻重结合双轮驱动，推动酒店板块加快规模发展、全国布局的重要行动。

而针对两者合作之后所成立的岭南都市酒店集团来看，迈点认为，这将是强强联合，助力其跨进酒店集团全国第一方阵的有力证明。

第一，两者合作将极大丰富产品矩阵，有利于进一步扩大消费群体触达范围。

随着都市酒店集团的融入，岭南集团酒店业拥有超过1200家酒店，管理客房数量超9.2万间，覆盖了从高端的白金五星级到经济连锁酒店的细分住宿业态和高品质物业服务领域，为8000万+会员提供住宿、餐饮、旅途、物业等品质生活服务。

第二，发展格局由“南北对望”转向“齐头并进”，进一步实现全国性布局扩张。

上文提到，都市酒店集团深耕北方城市，而岭南集团则扎根大湾区。两者合作将成为拓展全国区域的重要基石。合作之后，都市酒店能够在粤港澳大湾区为核心的南方布局中更加稳健。据介绍，两者此次的合作立下了在5年内全国范围新增门店超2000间的目标。

第三，保留各自既有优势的同时，弥补各自短板形成1+1>2的双赢战略新局势。

具体来看，都市酒店集团可以有效弥补岭南集团在经济型、中端型酒店的空白，在下沉市场的进击中，占据优势；而岭南集团的品牌背书，又有利于都市酒店打开南方市场。与此同时，两者之间将进行资源整合，不管是既有的酒店管理经验、供应链体系还是酒店开发合作模式，都将为未来的发展提供足够的想象空间。

优质样本频出，地方国资酒旅集团新的春天要来了？

回顾中国酒店发展史，可以发现这是一场不断打破既有框架，又不断重新整合的过程。曾经国企占据主导地位，到国企、外资、民营三足鼎立，而后又到三者之间多维度的联姻或整合，中国酒店市场一直处于不断被激活并焕发新机的状态。

在此背景下，头部酒店企业也逐渐成长起来。

比如在中国酒店市场规模榜单中排名第一、上海市国资委实控的锦江酒店。迈点注意到，其在做大做强的过程中，离不开多次收并购民营酒店品牌进而丰富自己羽翼，实现大而全的产品线覆盖，尤其是通过收购维也纳、铂涛，锦江酒店完成了对中端及经济型市场占有率的极大填充。

再者又如首旅如家，这是由北京市国资委实控的首旅酒店收购如家之后贡献的标杆典范。在完成全品类产品线覆盖的同时，首旅如家也跻身市场规模头部梯队。2022年度中国酒店集团规模60强榜单中，其以467983间客房和5983间门店的规模，位居榜单第三。截止2023年Q3末，首旅如家在营酒店6242家，房间数达484665间。

如今，刚刚成立的岭南都市酒店集团能否有望成为新的酒旅龙头，并进一步搅动市场格局，充满期待。但从目前两者合作之后双方的表态，都能看出彼此信心满满。

在揭牌仪式上，岭南酒店总裁朱红就介绍到，岭南酒店将加快全国布局，并在保持岭南酒店与都市酒店各品牌的基因不变的基础上，推动与都市酒店运营上的整合，提升面向未来的市场竞争核心能力，实现3年承诺期后将岭南都市酒店纳入上市体系的目标。

上述的种种，无疑也为更多的地方国资酒旅集团提供了可借鉴的发展思路。未来，诸如贵州、山东、山西、江西、四川等地方酒旅集团能否瞄准新的“民营酒店猎物”壮大自己，迎来自己的酒店产业新的春天？我们目前可以暂且轻轻打上一个问号。毕竟，在收并购的背后，不仅是既往品牌厚度、资金实力、酒店管理经验等的比拼，还跟以后的发展规划、目标是否清晰息息相关。

航母编队三足鼎立的既有格局，打破or重塑？

上面提到，岭南都市酒店集团的成立，不仅对地方国资酒旅集团的未来发展带来了诸多思考和借鉴，而且，这也意味着中国酒店国家队航母编队在锦江酒店和首旅如家之后，又添一员大将。

但值得注意的是，中国酒店行业经过40余年的滚滚向前，航母编队也不只是国家队才有的产物，迈点梳理总结发现，属于民营队和外资队的航母编队，也已悄然长成。

具象来看，在民营航母编队阵营中，华住集团截至2023年12月31日，在18个国家经营9394家酒店，拥有912444间在营客房，2023年全年净增852家酒店，稳居第一。在其发展过程中，通过收购整合，运营品牌已经覆盖从豪华到经济型市场的所有级别，且每个层次都有出挑的品牌代表。根据官方信息来看，华住集团在国内运营的品牌已经包括禧玥、花间堂、美仑国际、桔子水晶、漫心、美仑、美居、CitiGO欢阁、全季、桔子、汉庭、星程、宜必思、海友、你好等，丰富程度足够吸睛。

而位居第二梯队的格林酒店集团、东呈集团和尚美数智科技集团，虽然也都做到了酒店产品线的全覆盖，但给大众的出圈印象，还是停留在经济连锁起家这个“刻板印象”中；同样紧随其后的亚朵集团、德胧集团也是一样的情况，产品矩阵虽然覆盖所有层级，但前者的亮眼标签是中端，后者则是高端。足以说明成为头部梯队，必须要兼顾各个版块，都不掉队，同时这从侧面提醒第二、三梯队的成员，依然可以在相对短板的品类中，有更进一步的提升空间。

再来看外资航母编队的代表，不同于大众眼中固有印象，其也已经呈现出有不同的发展特色。比如在前15名的榜单中，温德姆酒店集团和雅高集团在中国市场的布局上便实现了产品线的全品类矩阵，前者里面的经济型连锁代表速8，在中国市场有落子500+座城市签约2200+家酒店；后者的经济型连锁代表则有宜必思。此外，这一阵营中的洲际酒店集团、万豪国际集团和希尔顿集团，中高端及以上的品牌矩阵依旧是最强有力的王牌。

至此，航母编队三足鼎立的格局依然存在，但在这个大框架不变的基础上，各自方阵中的各梯队选手可能会随着架构的重组调整，产生出新的排名变动。比如本文的C位岭南都市酒店集团。

同时在最后值得思考的是，随着像上文所述的国家队选手收并购民营选手这类案例的发生，是否某一阵营在未来的变动中，会逐渐被削弱甚至颠覆既有格局，仍然充满未知数。