宗庆后沉默了，杜建英也沉默了，谁能想到香港最需要支援的时候，站出来的是宗馥莉——而且一出手就是1000万港元，更让人意外的是，这笔捐款来自宏盛集团，不是大家熟知的哇哈哈！ 香港突发极端天气，水浸、山体滑坡让不少社区受灾严重，居民急需救援，这时候，一个名字突然刷屏，宏盛集团总经理宗馥莉，宣布捐出1000万港元支援灾区。 很多人以为她会借助娃哈哈家族资源，结果这笔钱完全来自她独立运营的宏盛集团，占公司年利润约10%，不到半小时就拍板决策，显示出极强的责任感和执行力。 宏盛集团主营食品包装和供应链服务，员工仅几百人，年营收约10亿元，相比娃哈哈的上百家子公司和千亿营收，规模有限，但在灾情面前，她毫不犹豫地用实际行动承担社会责任。 宗馥莉的公益行动并非首次。 早年她设立专项基金，长期支持中西部贫困地区教育和营养改善，累计捐赠超过5000万元。 此次支援香港，只是她公益理念的自然延续，哪里有急需，力量就投向哪里。 这1000万港元迅速转化为瓶装水、即食食品、应急药品，以及社区公共设施修复，包括长者活动中心和儿童乐园，当地居民直言，“物资来得及时，解决了燃眉之急”。 她的独立决策与快速反应令人刮目相看。 团队曾建议借助娃哈哈资源减轻压力，她却坚决拒绝，强调“责任必须由我们自己履行”。 这显示出新一代企业家的底气，不靠家族光环，用自己的企业践行社会责任。 在市场竞争和企业经营压力都在增加的情况下，她依旧选择将近一成利润投入公益，这不仅支援了香港，也树立了企业责任的新标杆。 相比一些只做象征性捐赠的大企业，她的行为更具实效和示范意义。 宗馥莉的行动告诉我们，企业社会责任不在于规模大小，而在于诚意与执行力。 捐款速度、决策独立性和实质成效，才是衡量担当的关键。 这次捐赠不仅是资金的支援，更传递出信心和温暖，也让商界看到新一代企业家在危机面前的行动力与担当。 你觉得企业捐赠应该看金额，还是看占利润比例？ 新一代企业家如何平衡经营与社会责任？
